2017年7月21日   浏览

精益生产中Cell生产办法的运用条件

  cell生产无疑是个很好的生产方式,但并非所有的流程都适用于Cell这种方式,7LEAN精益咨询建议在精益生产中转化为Cell生产注意的原则如下:  ①小量多品种生产。  a.客户订单要求每天交货,其产品日需求低于产线产能;产线每日转换多类产品生产,换线时间长。  b.产品订单量波动,日需求最增加或减少,产线不能机动调整应对。  ②生产流程浪费比率高。  a.未按制造工艺流程排列产线,分段加工

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posted @ 2017-07-21 15:30 阅读(173) | 评论 (0) |收藏

2017年7月20日   浏览

7LEAN咨询:精益生产为什么强调使用Cell生产方式?

  主要是根据现代社会越来越着重特性商品,尤其是花费型商品的成果,人人都期望自己运用的手机、汽车、笔记本电脑和别人的不一样,不期望“撞衫”发作。相应地,出产厂商就有必要面对商场这种多种类、小批量的需要。  一.Cell方法出现原因。  整体来说,传统流水线向Cell方法出现大概出于以下两大因素:  1.经济效益方面的思考。Cell出产可削减操作人员。  1)相应长处:削减人员,缩短出产提前期;添加

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posted @ 2017-07-20 16:22 阅读(155) | 评论 (0) |收藏

2017年7月13日   浏览

中国制造引领全球进入转型升级下半时

最近,《中国制造转型升级标本(第一季)》系列文章不仅在时经媒体平台十分火爆,在微信朋友圈也被频繁转发。 《中国制造2025》出台后的第三个年头,中国企业转型升级进入如火如荼的实施落地阶段,一大批标杆企业脱颖而出,为中国制造树立了榜样。 这些标杆企业既包含了中国制造资深的杰出典范——华为海尔等;也包含了智能制造领域的后起之秀,红领劲胜等。难怪数位到中国来参与项目的全球顶级制造业专家,异口

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posted @ 2017-07-13 14:49 阅读(136) | 评论 (0) |收藏

2017年6月30日   浏览

王石最推崇的无印良品,她的重生堪称奇迹

最近,承蒙大家的厚爱,转型君的《中国制造转型升级标本》系列文章,十分火爆。有粉丝留言:如果要写《世界企业转型升级标本》第一季,请问您会写哪些企业? 突然问这个问题,好尴尬哦。说正经地,粗略一想,IBM、无印良品,肯定可以入围;其它的,还没想好…… 为什么选无印良品?除了王石曾经在日本无印良品总部的万字演讲令人印象深刻,还有无印良品“差点挂了”的故事,正在中国企业中轰轰烈烈地上演。只不过

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posted @ 2017-06-30 09:49 阅读(72) | 评论 (0) |收藏

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